Tizen会不会走上Symbian之路?

时间:2013/03/19 10:25:59 编辑:Ocean

Tizen手机还没有开卖,三星移动部门执行副总裁李永煕在上周五才宣布第一款Tizen手机可能“8月或9月”发布。这个时候谈论Tizen的命运似乎为时过早。但是Tizen跟Symbian太像了

如出一辙

Tizen和Symbian的前身都是多年成熟的作品。Symbian前身是EPOC(Electronic Piece of Cheese),Psion成立于1980年的操作系统,多用于PDA设备;Tizen前身是LiMo,是厂商与Linux开源社区合作的结果,LiMo是三星与EFL(Enlightenment Foundation Libraries,嵌入式GUI操作系统)项目组、尤其是Linux著名开源软件工程师Carsten Haitzler(现为Tizen架构师)合作多年的操作系统。

Tizen和Symbian是大厂商参与后,才获得新名字的。Tizen前身是LiMo,在2011年9月英特尔离开MeeGo加入 LiMo 项目后,LiMo改名为Tizen。Symbian是1998年爱立信、诺基亚、摩托罗拉和 Psion共同成立的公司,公司名为 Symbian,独立于厂商之外,有自己的产品路线图。

Tizen和Symbian都有众多厂商支持。Tizen的硬件支持厂商有三星、华为,Tizen协会董事会公司12家:三星、英特尔、富士通、华为、韩国电信(KT)、中兴、日本DoCoMo、法国Orange、松下、SK电信、美国 Sprint、英国沃达丰。后续可能会有更多厂商参加。Symbian成立之初就有诺基亚、爱立信、摩托罗拉支持,后续有松下、西门子、三星、联想、ARM、TI加入。直到2010年三星退出Symbian后,悉数散尽。

Tizen和Symbian都成为某家公司的代名词。Tizen 设备目前还没有开卖,但大家一谈到 Tizen,就谈到三星,虽然它是与英特尔合作的产物,现在还有华为作为硬件支持商。Symbian 公司 1998 年成立之后,诺基亚、爱立信、摩托罗拉、松下、西门子、三星、联想都推出过 Symbian 手机(外界认为第一款Symbian智能手机是2000年面市的爱立信R380),但2002年诺基亚辉煌之后,尤其是2004年 Psion出售Symiban股份之后,诺基亚掌握塞班联盟(诺基亚47.9%,爱立信15.6%,索尼爱立信13.1%,松下10.5%,西门子8.4%,三星4.5%),人们只识Symbian为诺基亚,而不知其余厂商。

Tizen和Symbian的背后大佬都是硬件厂商。与Android背后的Google公司不同,Symbian和Tizen的背后大佬都是硬件厂商,Symbian的后台是“塞班联盟”,由硬件厂商组成,后有电信运营商加入,由于Psion是一家欧洲公司,诺基亚在展开合作时有天然优势。Tizen的后台是三星,加上华为;“Tizen董事会”有芯片、运营商和厂商,但真正有吸引力的是三星。

Tizen和Symbian均被赋予革命者的形象。Symbian诞生的时候,一开始就加入无线通信,比Palm和Windows CE在通信方面有先天优势,与立志把手机做成电脑的Windows Mobile不同,Symbian为手机而生。Tizen现在如此受人关注,同样是外界(主要是运营商)希冀它成为丰富的选项之一,从Android、iOS中抢夺过份额。

能否繁荣?

Symbian能走向繁荣,与诺基亚的硬件实力分不开。当然,亲自葬送Symbian的也是诺基亚,其失败原因正是苹果成功原因:软件生态建设。从硬件销售角度看,诺基亚做Symbian深知一点:便宜货是销量最大的,可以用来攻占市场;高端产品可以吸引粉丝,树立品牌形象,提升品牌溢价;中档产品起过渡作用。

这里讲远一点?诺基亚为什么不选择 Android?根据我了解到的消息,2010年9月埃洛普出任诺基亚CEO之后,考察了诺基亚内部秘密项目Maemo、Google的Android、微软的 Windows Phone(那一年刚从Windows Mobile改过来)。当初弃用Maemo的原因,是因为诺基亚内部盘根错节,难以力排众议;放弃Android的原因,是因为Android做不到千元以下,而且不能获得主导权。即 Android 不能满足诺基亚高中低端产品丰满布局的要求。

Tizen 能不能走向繁荣?现在的消息太少,我们难以下判断。但“以史为镜,可以知兴替”。上周五出现Tizen消息后,大家都很关注Tizen手机发布的时间。另外两个消息没有那么引人关注:一是李永煕讲Tizen主打高端市场;二是Tizen协会一名负责人在媒体采访中告知第一批Tizen用户会有“几千个”应用可以使用。

这两个消息决定了Tizen未来的走向:主打高端市场,重视软件生态建设。分析这两个策略:主打高端市场,可以树立品牌形象,但对出货量不利。诺基亚第一款Symbian智能手机7650国内售价5000元以上。但诺基亚当初与 7650 搭配的,是低端的3650。后续的机型基本也是高中低搭配发布。三星早期打造Tizen高端手机,是精力有限使然,但如果三星无法在战略层面投入更多资源,何谈Tizen兴隆?

再来看软件生态建设。一开始能够注意到软件生态建设的重要性,避免了重蹈Symbian之覆辙,但时过境迁,如今Android和iOS已经非常成熟,“几千”对于几十万的Android、iOS软件生态来说,九牛一毛。当然,万事开头难,从这个角度看“几千个”也不是小数目,那么后续发展动力呢?我们可以认为这几千个应用要么是三星合作伙伴的支持,要么是三星通过利益置换诱惑著名开发公司换来的。那么之后呢?

我们现在看到了 Windows Phone依然面临着应用数量不足的抨击,英特尔做智能手机也只能架一层翻译器来编译Android应用。而任何一个生态的繁荣,在于众筹式的普通开发者的加入和推进,Tizen走高端路线,设备销量起不来,对开发者就会一直没有吸引力。这里尚且不谈Firefox OS 与 Ubuntu可能会在将来分流开发者精力。

另外还要看执行力。这就不得不谈到英特尔这个伙伴。英特尔在手机操作系统方面的努力一直不死心,先是跟诺基亚联合开发Meego,现在与三星联合搞Tizen。早前搞Meego的时候,对外宣称强强联合,但双方实在太“强”,谁也不服谁,光妥协、整合就耗费大量精力,而彼时Android、iOS正在风起云涌。此番与三星合作Tizen,双方能否合作愉快值得期待。比较“幸运”的是,英特尔现在在智能手机领域处于弱势一方,三星处于强势一方,合作中三星的话语权更大,执行阻力应该小于英特尔与诺基亚的合作。

是否衰败?

假使三星在Tizen进行战略投入,合作伙伴也鼎力支持,应用生态健康发展,硬件设备除高端机器外逐步发布中低端机器(三星有这方面的实力,其在Android的成功也得益于此)。那么,Tizen繁荣之后,是否会走向衰败?

这里不讲哲学层面的“衰败”,因为科技领域任何一个公司都是各领风骚十数年、数十年。你看如今移动浪潮革掉了多少企业的命。我们讲在Tizen如日中天的时候,它会不会如Symbian一般作鸟兽散,很快衰败?答案是否定的。因为待到 Tizen如日中天之时,三星必是另一副苹果派头:硬件实力一流(市场经过几年优胜劣汰,摆脱残酷的出货量竞争后,它在未来将致力于硬件创新),软件生态一片繁荣(这是定义Tizen成功的重要指标)。这个稳固的生态是经得起多年竞争的。

那么其他硬件厂商会不会离三星而去?当然。大树之下,寸草不生。硬件厂商与三星是直接竞争关系,除非三星与其同盟协定利益互不侵犯,一方做高端,另一方只做低端,否则利益竞争在所难免。但这种联盟在市场竞争环境下,弱不禁风。三星也没有Google开放的气量——其实本质是核心商业模式不同。

所以在合作模式中,与其说Tizen是一种联盟,不如说它是一个反派同盟,反Android的同盟。加入Tizen是一种态度,告诉Google:手机操作系统的选择不只有Android,Tizen也是备选项。以此削弱Google对Android的话语权。一旦Tizen势成,除了对运营商,对于其他硬件伙伴是不利的:给三星当炮灰。天下大家一起打,天下三星一家分。这一点无论是参与方还是Google应该都看得比较清楚,所以Tizen这个奇怪的产物,只有在这个时代才会出现。

当然,未来十年,我们丝毫不怀疑有颠覆性的创新系统出现,但它的诞生地可能不是手机界,有可能是其他平台,比如已经看到雏形的Google Glass、智能手表、汽车中控系统。我们知道,电脑磁盘的颠覆性创新——闪存是诞生在医疗领域。未来移动OS可能也是诞生在手机之外。
 

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